In de podcast 'Today's CFO: Changing the Game’ worden CFO's geïnterviewd over diverse thema's en actuele onderwerpen in finance. Hier delen ze met jou hun ervaringen en lessons learned en gaan ze niet alleen in op succesverhalen, maar ook wanneer het moeilijk wordt.

Meld je aan zodat je een notificatie krijgt wanneer een nieuwe aflevering online staat. De complete agenda van de komende uitzendingen tref je hieronder aan en ook vind je een overzicht van alle afleveringen die je kunt terugluisteren.

Luister hier alle uitzendingen 

#30 Vrijheid en Vertrouwen bij een groeiend familiebedrijf

Tafelgast
Bram Paape, CFO Den Hartogh

#28 Van 5 ERP systemen naar 1 ERP systeem

Tafelgast
Petra van den Broek, CFO SPIE

#27 Van CFO naar CEO

Tafelgast
Han Kolff, Chairman of the Board Headfirst

#26 Waardecreatie volgens de CFO

Monique Busch van Wijk is CFO bij Coface, actief in de branche van kredietverzekeringen en actief in Breda. Monique is van mening dat de CFO een belangrijke rol in de boardroom kan spelen als het gaat om het creëren van waarde voor de onderneming. In deze podcast blijkt dat ze zelf continue op zoek gaat naar hoe zijn waarde kan toevoegen.

Tafelgast
Monique Busch van Wijk, CFO Coface

#25 Lessen in integratie

RItchy Drost is de CFO van VodafoneZiggo. Zijn carriere kent een rode draad van bedrijven bij elkaar brengen en ze integreren tot een nieuw bedrijf met uiteraard onder andere UPC en Ziggo en later met Vodafone. In deze podcast deelt Ritchy zijn ervaringen bij het integreren van bedrijven.

Tafelgast
Ritchy Drost, CFO VodafoneZiggo

#24 Financierbaarheid van de Energietransitie

Mariëlle Vogt staat als CFO van Enexis midden in de uitdaging van het faciliteren van de energietransitie. Hoe gaat zij als bestuurder om met het stakeholdersveld, het beleid vanuit de overheid en het betaalbaar maken van deze transitie. Vooral het financieren van alle plannen is een mooie uitdaging waarin Enexis enorme stappen heeft gezet.

Tafelgast
Mariëlle Vogt, CFO Enexis

#23 De stap naar CFO

Gert-Jan Strik en Theun Eijkemans hebben een opmerkelijk vergelijkbare carrière. Beiden zijn begonnen aan de Universiteit Tilburg en hebben daarna bij KPN gewerkt. Opvallend is dat ze op relatief jonge leeftijd de overstap hebben gemaakt naar een CFO-functie buiten KPN. In deze aflevering zullen ze meer vertellen over hun carrièrestappen, wat ze hebben geleerd bij KPN en hoe ze hun huidige rol als CFO vervullen.

Tafelgasten 
Theun Eijkmans, CFO Abovo Media
Gertjan Strik, CFO ANP

#22 Uitdagingen als CFO van een snelgroeiend bedrijf

Jorg de Graaf is CFO van CM.com een bedrijf welke de afgelopen jaren hard gegroeid is. Hoe is het als CFO van een snelgroeiend bedrijf en welke uitdagingen heeft hij mee te maken.

Tafelgast
Jorg de Graaf, CFO CM.com

#21 CFO over de strategie van Pathe
Bart van Rooij is CFO van Pathé en staat sinds zijn aanstelling voor mooie uitdagingen. Welke effecten hebben Corona gehad op de visie en de toekomst van de rol die de bioscoop inneemt en welke evolutie ziet hij in zijn finance afdeling.

Tafelgast
Bart van Rooij, CFO Pathé

#20 Duurzaamheid op 1, winst op de 2de plaats
Noud Tillemans is CFO bij FairPhone, een bedrijf wat als missie heeft om een industrie te veranderen. De productie van een smartphone van begin tot eind boordevol oneerlijke praktijken. FairPhone is ervan overtuigd dat deze industrie het best van binnenuit veranderd kan worden – en geven een stem aan iedereen die begaan is met de manier waarop producten gemaakt worden.

Hoe past de rol van de CFO in een bedrijf als FairPhone en hoe weten ze een balans te vinden tussen duurzaam en eerlijk en het maken van winst?

Tafelgast
Noud Tillemans, CFO FairPhone, 

#19 De uitdagingen als CFO bij het familiebedrijf
Marcel de Boer werkt sinds 1997 bij het familiebedrijf Hoppenbrouwers Techniek en groeide door tot de CFO. De reis is nooit saai geweest en het bedrijf ging steeds door een nieuwe groeifase heen. Onlangs is er een Raad van Commissarisen aangesteld en voor de komende jaren is er nog een stevige groeiambitie. Kortom genoeg om over te praten met Marcel de Boer.

Tafelgast
Marcel de Boer, CFO Hoppenbrouwers Techniek

#18 Je uitdaging als CFO bij een organisatie in turbulente tijden
Steven Zaat heeft als CFO bij AirFrance/KLM de nodige uitdagingen meegemaakt. We gaan met hem in op zijn tijd als CFO bij AirFrance en het kostenbesparingstraject dat ingezet werd, de impact van covid op het bedrijf en de uitdagingen voor de toekomst.

Tafelgast
Steven Zaat, CFO AirFrance/KLM

#17 Balans vinden tussen de Strategische rol en Compliance rol van een CFO
Ron van Houten is CFO van TP Vision, een bedrijf dat is gespecialiseerd in de productie en ontwikkeling van televisies en geluidsapparatuur onder licentie van de merknaam Philips en actief is in 93 landen. Samen met Ron gaan we in op het vinden van de balans tussen de strategische rol en de compliance rol van een CFO.

Tafelgast
Ron van Houten, CFO TP Vision

#16 Je eerste 100 dagen als CFO
In deze aflevering gaan we in gesprek met Ton van Dael, CFO bij Fox-IT. We kijken terug op zijn eerte 100 dagen bij het bedrijf. Waar heeft hij naar gekeken en wat heeft die gelijk aan kunnen pakken?

Tafelgast
Ton van Dael, CFO Fox-IT

#15 Een CFO is een Cheerleader
In deze aflevering gaan we in gesprek met Hendrik-Jan Roel. In 2022 begon Hendrik-Jan als CFO bij CitizenM. Om de groei van de organisatie verder te kunnen faciliteren is er een Finance Transformation traject nodig. In deze podcast vertelt hij over zijn visie en hoe hij de mensen mee neemt in deze reis.

Tafelgast
Hendrik-Jan Roel, CFO CitizenM

#14 CFO, bereid je voor op 2023
In deze aflevering gaan we in gesprek met William Bontes, CFO Louwman Group. Met hem praten we over zijn ervaringen bij onder andere GE en RET en hoe hij zijn ervaringen inzet bij de Finance Transformatie bij Louwman Group. Zo deelt William zijn visie over hoe je effectief in een boardroom communiceert als CFO. Of je nu een finance professional bent of gewoon geïnteresseerd bent in finance, deze podcast is voor jou.

Tafelgast
William Bontes, CFO Louwman Group

#13 CFO, bereid je voor op 2023
We blikken terug op een zeer turbulent jaar: 2022. Crisis na crisis na crisis volgde. De overheid leek niet ‘in control’ te zijn en lijkt nog steeds achter de feiten aan te lopen. Samen met Menno Middeldorp, Hoofd RaboResearch van de Rabobank, kijken we kort terug op het jaar, de economische gevolgen én waar we ons in 2023 op voor moeten gaan bereiden. Als CFO wil je deze uitzending niet missen!

Tafelgast
Menno Middeldorp, Hoofd RaboResearch Rabobank

#12 Van scale-up naar verder
De afgelopen jaren zijn er een aantal start-up uitgegroeid tot florerende en grote bedrijven. Denk daarbij aan bedrijven zoals Thuisbezorgd, Rituals, Youngcapital, Coolblue en Adyen. Voor financials een zeer interessante en uitdagende omgeving. De groei gaat vaak zo snel dat het lastig is om dit bij te kunnen houden. Analyseren, rapporteren, financiering ophalen en ga zo maar verder. Samen met Ewout Brouwers voormalig Finance Lead van Picnic en Laurens Weers, CFO bij Lightyear, kijken we terug naar hoe zij hun explosieve groei hebben meegemaakt. Welke uitdagingen lagen er en hoe hebben zij deze het hoofd geboden. Zijn er ook lessen die ze nu bij gevestigde bedrijven toe zou passen om ze klaar te maken voor de volgende fase?

Tafelgasten
Ewout Brouwers, voormalig Finance Lead Picnic
Laurens Weers, CFO Lightyear

#11 De digitale reis van Royal FloraHolland
Een bedrijf wat leden heeft (coöperatie dus) en floreert met een fysieke veiling heeft om zijn toegevoegde waarde voor de leden te behouden een uitdaging om meer digitaal te gaan worden. Deze uitdaging kwam David van Mechelen tegen toen hij als CFO bij Royal FloraHolland begon. Nu heeft het bedrijf een enorme stap gemaakt en is veel digitaler geworden, de fysieke veiling met klok is vervangen door Floriday. Hoe is deze transformatie tot stand gekomen en welke obstakels en uitdagingen heeft men het hoofd moeten bieden om dit voor elkaar te krijgen.

Tafelgast
David van Mechelen, CFO Royal FloraHolland

#10 Veranderende rol van de CFO
Er zijn de afgelopen jaren meerdere 'studies' en 'papers' uitgebracht over de toekomst van de rol van de CFO. In deze aflevering gaan we in gesprek met Joost Gietelink van Dutch                       Flower Group en Leendert van Reeuwijk van Vlisco Holding over hoe de rol verandert. Hoe breed gaat de CFO rol worden en wat betekent dit ook voor het opleiden van nieuwe                         CFO’s?

Tafelgasten
Leendert van Reeuwijk, CFO Vlisco Holding
Joost Gietelink, CFO Dutch Flower Group

#2 Continue verbeteren, waar ben je nu mee bezig voor morgen?
Willen we als organisatie, als afdeling en als mens groeien dan moeten we continue bezig zijn met verbetering. IKEA en VGZ zijn twee toonaangevende organisaties in Nederland. Waar zijn ze vanuit de finance functie nu mee bezig om te verbeteren om klaar te zijn voor morgen? Welke skills zijn ze aan het ontwikkelen en technologieën aan het uitproberen en implementeren?

Tafelgasten
Marjanne van Ittersum, CFO INGKA Centers IKEA
Guido Pothuizen, Manager Corporate Control VGZ

#1 Duurzaamheid en de Financiële Functie
Vele organisaties zijn bezig met hun duurzaamheidsstrategie. Vanuit Finance dragen we hier uiteraard graag aan bij. Maar wat vraagt dit van de functie? Moeten we anders naar business cases gaan kijken? Moeten we over andere zaken rapporteren? In deze aflevering delen twee CFO’s hun kijk hierop. Vanuit een bestaande organisatie die hard gegroeid is en duurzaamheid nu omarmt. En vanuit een scale-up organisatie die volop inzet op de verduurzaming. Waar zitten de gezamenlijke uitdagingen en wat kan de een van de ander leren?

Tafelgasten
Bert van Dongen, CFO Royal Paardekooper Groep
Jaap Smid, CFO Econic Homes